IPD流程中的系统工程师（SE），是产品开发团队（PDT）在研发领域的关键成员，责任重大，自然对岗位任职人员各方面的要求也很高，今天容老师和大家一起把该角色的重点职责梳理一下：

1.    需求转化

大家知道产品包需求的概念，包括了外部需求（市场需求）和内部需求，SE一块很重要的工作，是对这些需求，尤其是市场需求，进行产品语言的解读，与PDT成员一起，探索并形成产品概念和技术可行方案，最终以产品技术规格的形式呈现出来。从需求到规格的“翻译”工作要想做好，既要明白市场化的描述，听得懂客户的声音，又要熟悉技术化的表达，讲得清产品的要求，这种翻译能力还得是双向的，否则公司内部客户线和研发线的翻脸在所难免。

2.    产品设计

需求转化之后是产品的总体设计，可不只是从技术的角度出个方案那么简单，需要SE综合行业发展趋势、竞争对手情况、公司战略规划、公司产品平台、相关标准/规定等信息，在产品成本约束的基础上，进行产品设计，期间中还得遵循公司内部的规范（例如最大限度地使用公共基础？镃BB），汲取过往产品在开发、测试、工艺、生产，用服等各环节的经验教训。整个设计涉及的面较广，大家常说好产品都是设计出来的，也正是这个道理，不在一个领域内摸爬滚打些许时日，恐难胜任。

3.    过程检视

需求是源头，设计是图纸，那怎么确保在产品中的最终落地呢？SE通过IPD流程中技术评审（TR）这一管理手段，在产品开发的过程中跟踪需求和评估设计，同时监控产品技术上的具体开发实现，为开发人员提供技术上的方向指引和指导，换言之，SE是产品在技术领域的管理者。

当然，上述内容并未覆盖IPD中SE的全部工作范畴，还有诸如知识产权/专利分析、设计的知识管理、解决产品开发和应用中的技术问题等方面，只不过这三方面不仅重要，而且在实际咨询中碰到的问题也较多，所以单独拎出来和大家分享，希望能有所帮助。