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学习华为IPD变革如何避免失败(十二)——论战:中小企业适合引进IPD吗

学习华为IPD变革如何避免失败(十二)——论战:中小企业适合引进IPD吗

这个时候一个声音打破了宁静 ,这个

日期: 2019-12-12

这个时候一个声音打破了宁静 ,这个声音有点像宁静的夜空的公交车刹车的声音 ,尖锐 ,刺耳 ,让人很不舒服。高瘦子站起来说:“既然王总让我们发言 ,那我就来说说吧 ,刚刚王总也说了言者无罪 ,说的不对的地方 ,也请王总指出。让我说IPD根本不适合我们这样的中小公司。理由有四。”

王晓彤定睛一看 ,没想到第一个发言的竟然是他。

接上篇

发言的叫做李富才 ,来公司大概五年 ,最开始做研发 ,因为做不住研发转岗为营销 ,现在做项目管理 ,王晓彤没有想到他会第一个跳出来反对。

李富才看了一眼欧阳建 ,欧阳建笑嘻嘻的点点头 ,这一切都被王晓彤看在眼里 ,心里顿时雪亮。

李富才清了清公鸭嗓说:“第一条:IPD是市场驱动资源 ,而非个体客户驱动资源 ,像我们这样的中小型公司只有几百个客户而已 ,销售额在市场中的占比很小 ,主要是零星客户 ,而谈不上市场这个概念 ,所以不是很适用  ;”

好!欧阳带头鼓掌 ,说的好!会议桌的其他人开始窃窃私语 ,有人小声议论着说:确实如此。

这让李富才备受鼓舞 ,李富才站直了身体 ,声音也更大了:“其二 ,IPD的流程繁琐复杂 ,虽然可以裁剪 ,但也有很多 ,针对众多研发项目 ,需要方方面面考虑周到 ,所以它不是小公司的研发模式 ,而是中大型公司的研发模式。”

议论的声音由窃窃私语开始变成交头接耳 ,最后变成嘈杂声 ,下面有人开始议论:“李工讲的有道理啊 ,我们中小型公司确实是这样。”

欧阳建满脸红光 ,像中了头彩一样兴奋 ,每当李富才讲完 ,他就使劲鼓掌 ,恨不得把双手拍红 ,激动地像赵本山 ,在欧阳的带动下 ,大会议室里的氛围也越来越热烈。

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李富才越洋洋得意 ,用挑衅的小眼神看了看张笑天 ,张笑天却面色平静 ,不为所动 ,偶尔端起杯子喝点咖啡 ,一副风轻云淡的样子。

李富才心中有气 ,心道:嘿 ,我还不信 ,挫不伤你张笑天的肺管!

李富才恨不得撸起袖子 ,跳上桌子 ,但理智告诉他:淡定 ,要淡定 ,于是他清了清嗓子说:“其三 ,IPD需要对产品拆分为技术开发、平台开发和产品开发 ,咱们中小型公司没有这么复杂和巨大的产品 ,所以不能“杀鸡用牛刀  ;”

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下面大家交头接耳的议论道:是啊 ,我们做产品开发的人都捉襟见肘 ,哪里有时间做技术开发和平台开发。”“李工不愧是老员工 ,对公司的情况还是非常清楚”“说的有道理啊 ,难怪我们第一次变革失败了。”……

李富才听到这些议论声 ,越发受到了鼓励 ,继续大声道:“第四:IPD的关键要素、无论是跨部门团队、管道管理 ,还是优化投资组合等都是针对市场 ,而非针对客户个体。

综上 ,IPD是适合华为这样的大公司的 ,但是根本不适合微码这样的小公司 ,大家也清楚 ,微码公司从前年启动IPD以来 ,既没有得到大公司的规范 ,又失去了小公司的灵活 ,不上不下 ,整个效率还降低了 ,领导难受 ,员工更难受 ,我说这些话完全是因为我对公司的一片忠诚 ,真心为公司考虑 ,希望公司不要被咨询公司给忽悠蒙蔽了。”

李富才好像自己也被自己这番话感动了 ,眼圈微微发红。

欧阳建边鼓掌边竖起大拇指:“李工 ,一片赤子之心 ,说的好!”在欧阳的带动下 ,响起了雷鸣般的掌声 ,会议室开始鼎沸。

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李富才深深知道乘胜追击一鼓作气夸大战果的道理 ,于是眼光投向张笑天:“敢问张-老-师如何看待这四条?” ,李富才故意把“张老师”声音拖的非常长 ,语气中充满了挑衅 ,轻蔑和不屑。

随着李富才挑衅的提问 ,大家的目光全部投向张笑天 ,会议室一下子安静了下来。

王晓彤的心也提到了嗓子眼 ,看来欧阳建他们是有备而来啊 ,张笑天啊张笑天 ,你非要安排这样一场辩论 ,这不是自讨苦吃吗?

张笑天却毫不在意 ,他仿佛看出了王晓彤的担心 ,朝她微微笑笑。

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张笑天的笑容干净而纯粹 ,像冬日的暖阳 ,一下驱散了王晓彤心中的雾霾。

张笑天轻轻喝一口咖啡 ,放下杯子 ,缓缓起身 ,张笑天刚一出口 ,大家便大吃一惊!

本文章来源于网络

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